軟體工程師雖然是一個勞力密集的工作，但與製造業工廠不同的是：一個軟體工程師可以同時服務很多的工廠。
若是覺得每個位置都要有一個實體的員工在那上演鍵盤四重奏，人才怎麼算都不會夠。
如果我們現在談的是軟體業，就算讓人人都會 Coding也是無用的。人人有功練，幾年後，就會從：
「小時不讀書、長大當記者」到「小時不讀書、長大寫程式」
一篇很廢的新聞看看就忘了
一行程式可能會讓火箭爆炸、導彈亂飛、價格標錯、資料外洩。這裡講的是質比量重要。量的不足不應只拿人來補，1+1 = 2 、 1 + 1 = 0都是正確的答案。質的問題，可以從設計軟體的目標來改變。
若是覺得每個位置都要有一個實體的員工在那上演鍵盤四重奏，人才怎麼算都不會夠。
如果我們現在談的是軟體業，就算讓人人都會 Coding也是無用的。人人有功練，幾年後，就會從：
「小時不讀書、長大當記者」到「小時不讀書、長大寫程式」
一篇很廢的新聞看看就忘了
一行程式可能會讓火箭爆炸、導彈亂飛、價格標錯、資料外洩。這裡講的是質比量重要。量的不足不應只拿人來補，1+1 = 2 、 1 + 1 = 0都是正確的答案。質的問題，可以從設計軟體的目標來改變。
此時該如何是好呢？工業革命的時候，發明蒸汽機大型機具。資訊革命的時代，可以發明軟體服務去解決通點。想想看你手邊有的程式碼，如果有天要讓人用，該怎麼去改寫。讓不這麼專精的工程師，也能甘願用你寫的東西，更進一步讚嘆，「X！也太好用了吧」。就像如果有米其林輪胎可用，就不會找三百個人來重新做一個"我的平台"輪胎。
會找人來做，就是市面上沒有產品可用。原來的教育制度、工作環境下，訓練出來的人(如本魯)，無法從"技術"看到需求與價值，這是工程師們每天上廁所時可以想想的事。
就我所知，越來越多的人開始看到在資訊革命中，賣"機具"、"廠房"、"系統"的生意。請你看看"/home/user/workspace"中，是不是也有改變世界的螺帽呢？
總之，缺工的問題，除了人力資源部跟教育部在解決，工程師們也必須要扛起的責任。
總之，缺工的問題，除了人力資源部跟教育部在解決，工程師們也必須要扛起的責任。
新的市場已經來了，一起往海上前進，不然潮水一退就很害羞了。
